چشم انداز
درباره ژرف ایستا
شرکت مهندسی ژرف ایستا (سهامی خاص) در سال 1387 تأسیس و با جذب متخصصین و مهندسین جوان و متعهد و مبتکر و خلاق، فعالیت خود را بمنظور ایجاد نظامی کارآمد و مؤثـر در ارائه و اجرای طرح ها و پروژه های مورد نظر شروع و با توجه به دیدگاه علمی و نوآوری نسبت به توسعه و ارتقاء کیفی خدمات ارائه شده بطور مستمر اقدام نموده است.
خداوند متعال را شاکریم که توفیق انجام خدمات صادقانه به مردم بزرگوار ایران و سازندگی و عمران و آبادانی کشور را در قالب تهیه و اجراء طرح ها و پروژه های مختلف به ما عطا فرمود، هر چند که این سهمی اندک است و قطره ای ناچیز از دریا در مقابل عظمت ایران و ایرانی.
و من ا... توفیق
شرکت فنی و مهندسی ژرف ایستا
ارزش ها و باور ها
- وظیفه گرایی
- احترام متقابل
- مشتری مداری
- نو گرایی
که برای رسیدن به این اهداف می بایست به موارد زیر عمل نماییم:
- امانت داری و ارائه اطلاعات به روز و صحیح به کارفرما با رعایت کلیه استانداردهای فنی و کیفی.
- ارائه خدمات با برنامه زمانبندی و تحویل به موقع پروژه ها.
- کاهش هزینه ها از طریق استفاده از فن آوری های روز مورد تایید.
- بهبود مستمر وضعیت کارکنان و مهندسین مجرب شرکت از طریق ارتقا دانش فنی، احترام متقابل، ایجاد اعتماد و انگیزه بین کارکنان و همچنین کار گروهی.
- رعایت کلیه ملزومات مبحث دوازدهم مقررات ملی ساختمان ( HSE ).
چشم انداز
شرکت با بهره گیری از دانش و تجربه های ارزشمند و سوابق درخشان خود در حوزه های مختلف و با اتکا بر نیروی انسانی مجرب ،توانمند و متخصص ضمن حفظ زمانبندی پروژه نسبت به اجرای با کیفيت استاندارد و هزینه مناسب به منظور تامین رضایت کارفرمایان گام برداشته و همت خود را بر آن داشته تا در راستای چشم انداز تعیین شده به یک پیمانکار معتبر در سطح کشور تبدیل گردد.
از جمله سیاست ها و برنامه های آتی شرکت می توان به موارد زیر اشاره نمود:
- ارتقا دانش فنی کارکنان و مهندسین شرکت از طریق برگزاری دوره های آموزشی درون شرکتی.
- استفاده از فن آوری ها و نوآوری های نوین و بروز جهانی در پروژه ها به منظور بهینه سازی وضعیت ساخت و ساز کشور.
- اجرای پروژه های عمرانی در خارج از کشور به منظور کسب درآمد ارزی، ایجاد اشتغال و همچنین صدور خدمات فنی و مهندسی.
- ارتباط با شرکت های معتبر خارجی به منظور اجرای سیستم مدیریتی روز دنیا و بومی سازی
مراحل اجرای پروژه در شرکت ژرف ایستا
مراحل انجام پروژه توسط شرکت فنی و مهندسی ژرف ایستا پس از انعقاد قرارداد با کارفرما به شرح زیر و در 4 بخش می باشد.
- وظایف دپارتمان طراحی
- ارائه خدمات مشاوره به کارفرما در مورد پروژه و ارائه مطالعات فاز صفر.
- نهایی شدن شرح کار پروژه و انتظارات کارفرما از پروژه.
- نقشه برداری از محل پروژه.
- مطالعات فاز یک و ارائه نقشه ها به کارفرما.
- انجام محاسبات و ارائه نقشه های فاز دو اجرایی به همراه کلیه دیتیل های نقشه های معماری، سازه، الکتریکال و مکانیکال.
- تهیه نقشه های As Built پس از اتمام هر بخش از پروژه.
- وظایف دپارتمان تدارکات
- دریافت کلیه نقشه ها از دپارتمان طراحی جهت دریافت مجوزات لازم.
- ابلاغ نقشه ها به دپارتمان ساخت پس از دریافت تاییدیه ها.
- تجهیز کارگاه در ابتدای هر پروژه و برچیدن کارگاه در انتهای آن.
- خریداری و انتقال مصالح و تجهیزات مورد نیاز کارگاه حین عملیات اجرا.
- تامین نیروی پیمانکاری و کارگری با هماهنگی مراجع ذی صلاح.
- وظایف دپارتمان ساخت
- دریافت نقشه ها و انتقال آن به پیمانکاران مربوط جهت اجرا.
- چک کردن نقشه ها و رفع تداخلات حین اجرا.
- چک کردن ایمنی قبل از آغاز و حین اجرای هر فعالیت.
- چک کردن مصالح و تجهیزات ورودی به کارگاه.
- انجام عملیات ساختمانی مطابق با برنامه زمانبندی.
- نظارت کامل و دقیق بر مراحل اجرا و نصب.
- تست، راه اندازی و تحویل پروژه.
- وظایف دپارتمان کنترل پروژه
- تدوین برنامه زمانبندی.
- تهیه گزارشات روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه به منظور ارائه به مدیران شرکت و کارفرما.
- کنترل روند اجرایی مطابق با برنامه زمانبندی.
- گزارش تاخیرات به دپارتمان های مربوط.
- تهیه صورت وضعیت های حین کار.
- ایجاد هماهنگی و انسجام بین هر سه دپارتمان طراحی، تدارکات و ساخت.